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【本月原始】downsizing 裁员 

  V1 

  讲裁员的,(downsizing)长文章一屏多,说很多公司裁员考虑到的是经济因素,(这一段从第一句话就开始失忆了额…)哦对,然后有研究说裁员这个事情,不可能导致持续的收入增长。(即是说,裁员的好处是暂时的,有题) 

  第二段提出作者支持的观点,说有的公司是有自己的norm的,形成了这样的norm以后,整个公司的人都认同什么样的管理是好的什么样的是不好的,所以有时候经济因素并不是决定裁员的首要因素。而且这个norm有时候会使管理者想不到一些practice的alternative。(有题,问norm对管理者产生的影响吧好像) 

  考古 

  【V1】 

  corporate structure的文章,说过去mid-level management在large corporate很安逸,就是life-long pay check blarblarblar, 后面提到说因为米国遭遇了global competition, 开始通过downsize来improve corporate efficiency,然后mid-level manager的工作和corporate对他们的期望也发生变化,之前他们是rely on supervisor来make decision,现在corporate structure delayer了之后开始看重manager creativity & innovation to solve problem 

  题目记不太清楚了,主要是mid manager的role的改变,什么导致了这些变化,作者态度 

  【V2】 

  讲美国公司downsizing,和老员工签订的确保升职的合同不奏效了,这样反倒能激发员工创新的能力 

  【V3】 

  P1:downsizing很popular,文章解释说因为以前的hierarchy使得manager的能力下降了。 

  P2:进一步解释这种hierarchy如何使经理的什么能力(problem solving,innovate)下降。 

  问: 

  1. 上文提到的2种能力 

  2. 文章的purpose 

  【V4】 

  downsizing在1980年因为global competition变得很多,打破了原来的managerial structure 然后有什么好处 

  【V5】 

  细节题——1980s的裁员和now的裁员有啥不一样,这题我没有定位到,有一个选项是terminate middle managers 大家可以注意看看1980的裁员是干吗的 

  【V6】 

  另一篇阅读讲的是公司的改革 原来公司允许manager终生保有工作可以升职后来国际竞争让公司不得不改变 

  第二段讲虽然改变了但也带来了好处 manager可以更充分发挥自己的只能和有更多进修机会 

  问题有以前layoff和现在layoff的区别 答案是以前不layoff middle manager 

  【V7】 

  1.问第一段主要讲了什么? 我选介绍合同关系和为什么导致downsizing 

  2. today's downsizing 与 1980时的downsizing有什么不同。 定位在第一段说1980年cut off 10% of employees, including all levels还是什么,反正就说各个阶层的都有cut off. 所以我选的是 lay off the low-ranked employees 

  【V8】 

  两段 一屏不到 

  1.作者对hierarchy有什么看法:降低了企业效率,好像是第一段最后一句话 

  2.作者认为改革后中层管理人员需要什么?B.skills of 某个词(就是innovation改写)and solving problems 

  【V9】 

  短月度:美国公司雇用制度 

  第一段:金融危机造成美国企业大量裁员。裁员过程中发现公司内口头劳务协定妨碍了裁员进行。这种协定许诺部分管理人员将会持续得到加薪和提升。由于此种制度,美国企业没有能够迅速恢复竞争力(有题,问作者对此种制度的看法)。后来这种许诺逐渐消失。 

  第二段:许诺消失导致经理人职业安全感下降,但同时促进其更好地创新和开拓(有题,说对企业来说更重要的是啥)。 

  【V10】 

  题目1:作者认为hierarchy怎么样:降低了企业效率 

  题目2:现在更看重什么:creativity and solving problem skill 

  题目3:主旨 

  【V11】 

  背景: 

  说美国经济结构发生改变/global competition,对于企业组织架构和中层管理层的合同关系产生了影响。 

  变更前 

  mid-level management在large corporate很安逸,就是life-long pay check,每年都会有一定的工资增长,若干年有一定的晋升。也就是说不管企业做的怎么样,对经理们压力不大,他们依旧加工资升值,所以企业效率不高,这种组织架构对于企业发展不利。downsize改变对企业是由好处的。企业能够提升效率(大概是这样),对于原先的那种agreement的抛弃可以迫使经理们做出改变,能更加creative一些。经理们也不能想以前那样混日子了,要想在企业中生存,就不能像以前那样想着怎么快速晋升,而是要不断的利用培训提高自身的技能skill并且不断的挑战环境,这是唯一出路。现在corporate structure delayer了之后开始看重manager creativity & innovation to solve problem 

  【V12】 

  说美国经济结构发生改变还是什么的(不记得了,不过不重要没有考点),对于企业组织架构和中层管理层的合同关系产生了影响。原先的manager们都很公司之间有一种非正式的agreement即:每年(还是神马的,不记得了不过不影响)都会有一定的工资增长,若干年有一定的晋升。也就是说不管企业做的怎么样,对经理们压力不大,他们依旧加工资升值,所以企业效率不高,这种组织架构对于企业发展不利。直到开头说的那事发生,这些企业就开始匆匆作出改变。 

  第二段说这样的改变对企业是由好处的。从两个方面说:企业能够提升效率(大概是这样),对于原先的那种agreement的抛弃可以迫使经理们做出改变,能更加creative一些。而经理们也不能想以前那样混日子了,要想在企业中生存,就不能像以前那样想着怎么快速晋升,而是要不断的利用培训提高自身的技能skill并且不断的挑战环境,这是唯一出路。 

  问题:1.主旨题:文章主要讲什么?我好像选了跟合同改变有关的答案吧(大家慎重,这里真不记得了) 

  其它的实在想不起来,想起来再补!! 

  文章总体简单结构清晰,题目也不难。 

  【V13】 

   确定是80年米国开始全面downsizing,而之前是employer跟middle manager建立的等级制度,之前因为跟M M的利益(employer保证持续加工资)冲突而没实施好,第二段就是讲实施之后的。题目主旨就是选A或者B,CDE很好排除,AB内容都差不多,都说“提出一个新制度的应用过程”具体自己选 




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